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  • 旗下上市公司 廈門象嶼
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    【廈門日報】計利天下 相與有成 象嶼集團躍居《財富》世界500強第160位

    2022-08-05 返回列表

      8月3日,2022年《財富》世界500強榜單揭曉。象嶼集團以750.94億美元的營收,排名第160位,較去年上升29位。
      回首五年前,象嶼憑借2017年度316.76億美元的營收,首次躋身世界500強榜單,位列第375位。至2021年,象嶼集團較上榜之初已實現營收翻番、凈利潤增長2.2倍,營收、凈利潤年均復合增速分別高達23%和34%。
      這一亮眼成績背后,是象嶼集團將ESG(環境、社會和治理)理念融入企業經營管理全過程,推動企業從善向善、可持續發展的扎實實踐。
      環境:發力雙碳 帶動全鏈
      “綠水青山就是金山銀山”,象嶼集團始終將環境責任視為企業的第一責任,圍繞“雙碳”目標愿景,通過打造綠色供應鏈體系、技術創新、綠色金融等手段,與上下游企業攜手共擔綠色低碳的社會責任,傾力推動全產業鏈污染物減排,構建共生共贏的綠色生態圈。
      在綠色供應鏈方面,今年7月,象嶼集團投資企業象嶼股份以供應鏈可持續發展創新模式和實踐成果榮登金蜜蜂企業社會責任中國榜,獲得“ESG競爭力·責任采購”獎項。象嶼打造的大宗商品多式聯運物流服務不僅入選《2022金蜜蜂責任競爭力案例集》,還榮獲全國企業管理現代化創新成果一等獎。
      象嶼集團介紹,當前百年變局與世紀疫情相互疊加,糧食、煤炭、鋼鐵等重要大宗商品的穩定供應關系國民經濟和社會的穩定發展。而傳統的大宗商品物流模式存在運輸工具單一、物流配置資源效率低下、流程銜接與管理不夠流暢、數據流通性有待提升等現象,傳統物流行業成本高、效率低、環境污染等問題突出,不能有效滿足經濟高質量發展需要,也不符合“雙碳”的目標和要求。為此,象嶼集團在業內率先成功構建“鐵水聯運,公路短倒,倉儲配套”多式聯運物流骨干網絡,打造出覆蓋全國、連接海外的網絡化、智能化、綠色化物流服務體系,推動“公轉鐵”運輸,顯著降低物流環節綜合能耗和污染物排放,助力全產業鏈的綠色重塑。據統計,鐵路運輸能耗和污染物排放僅是公路運輸的15%和8%。
      截至2021年底,象嶼已整合社會貨運車輛近4萬輛;在中西部及東部沿海布局自營倉儲節點40個,倉容能力約300萬噸,合作倉庫超2500家;配套自有及租賃鐵路貨運場站20個,擁有集裝箱堆場和倉庫逾250萬平方米及2.6萬個自備集裝箱,年均鐵路運輸網絡發運能力超1600萬噸,多年穩居中國物流企業50強第二位。網絡化、國際化、產業化、平臺化、綠色化的物流產業格局為解決大宗商品物流成本高、效率低的難點痛點提供了象嶼方案,既促進全產業鏈技術創新、降本增效、綠色發展,也有力保障了國家供應鏈安全、糧食安全、能源安全。
      在技術創新方面,今年5月,象嶼生化歷經三年研發,推出全球首個環境友好型纈氨酸產品,帶動養殖行業綠色低碳發展。該產品通過技術創新,使生產能耗下降約1/4,污水發生量下降85%以上,節能減排效果十分突出。食用添加該產品的飼料,可使動物吸收更好、排便更少,有效降低環境污染。同時,該產品的綜合利用率(包括產品和副產品)還較傳統產品提升約15%-20%,這意味著消耗等量的玉米,能夠多生產出15%-20%的產品,從而有效減少主糧消耗,更好保障國家糧食安全。
      在綠色金融方面,象嶼金控與象嶼股份“產融聯動”,幫助制造業企業克服資源瓶頸,實現綠色轉型。以某能源項目為例,象嶼人為客戶量身定制金融和供應鏈解決方案,推動項目形成“煤-焦-電-熱-化” 的循環經濟發展模式,年吸收焦炭生產過程產生的二氧化碳16萬噸,每年總減排二氧化碳量達55萬噸,減碳能力相當于種植55萬畝森林,大幅度降低了廢氣排放對環境的負面影響。
      社會:踐行責任 創造價值
      “計利當計天下利”,象嶼集團始終堅持使公司戰略服務和支持國家、地區、行業發展,以國企擔當繪就共同富裕的幸福底色,以真誠回報社會、切實履行社會責任贏得社會認可。
      象嶼在大宗商品供應鏈領域的開拓創新,發揮出獨特的社會效能。在端牢“中國飯碗”的第一線,象嶼集團扎根黑龍江,建立起集種植、收儲、物流、貿易、深加工為一體、三產有效聯動的現代化農業全產業鏈服務體系,總投資超過180億元,帶動農戶近60萬戶,總倉儲能力逾1500萬噸,并形成陸、鐵、海三位一體的“北糧南運”聯運通道,確保國家糧食調得動、用得上。在高質量共建“一帶一路”的最前沿,象嶼集團在印尼投資建設年產250萬噸不銹鋼冶煉一體化項目,促進兩國互利共贏。截至2022年6月,該項目已累計生產不銹鋼超300萬噸,帶動進出口貿易額超80億美元,為印尼當地直接創造就業崗位超1.6萬個,為印尼累計貢獻稅收超8億美元。公司還為當地修建水泥公路超50公里、橋梁16座,為當地抗擊疫情和災后重建捐贈物資價值超1000萬元,以富有溫度的象嶼故事,為“一帶一路”增添合作共贏的風采和“近者悅、遠者來”的美好,向世界展示著更加立體、前瞻的中國形象、象嶼形象。
      在城市開發、社區共建、鄉村振興等領域,象嶼集團也持續倡導、遵循人本理念,支持、成就各利益相關方,用心打造價值共創、美好共享的平臺,致力于為人民創造美好生活。廈門“兩高兩化”建設中,象嶼集團捐資3.16億元建設運營象嶼慈愛老年養護中心,與廈門市老年大學共建“象嶼慈愛學院”,并聯動醫療機構、社區等資源,以數智化手段推動養老產業創新升級,成為廈門養老產業的標桿項目,滿足百姓對“老有所養、老有所依、老有所樂、老有所安”的期盼。
      在東坪山上,象嶼人扮靚城市“綠肺”,打造出福建全省首個近零碳排放區示范工程,聯動山海、發展文旅產業,不斷滿足東坪山居民對美好生活的向往,實實在在提升村民、游客的幸福感、獲得感,描繪出一幅“生態美、百姓富、產業興”新農村美景。在大宅村里,象嶼人攜手翔安區推動香山片區鄉村旅游開發,助力大宅村打造具有閩南特色的民宿文旅、開發火龍果農產品品牌、開辟“田間黨校”“黨史大道”等黨建陣地,成功探索出具有全國示范效應的“政府搭臺、企業唱戲、合作社引領、農民參與”四位一體鄉村振興模式。在甘肅臨夏回族自治州,象嶼選派物流管理的“精準”人才,與多個村簽約結對進行產業、消費、人才扶貧,參股成立的廈臨經濟發展有限公司榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”。
      十幾年用心耕種守護的3.5萬棵“象嶼林”,持續8年累計獻血量已突破80萬毫升的“中華血·兩岸情”公益獻血平臺,多年堅持的“5·20”關愛自閉癥兒童行動和長汀革命老區關懷慰問,傾力打造的“象嶼集團愛國主義影視廳”和“廈門新年音樂會”……涓滴細流的社會回饋行動,讓參與公益、奉獻愛心成為更多人的習慣,匯聚成譜寫美好生活新篇的源源動能。
      治理:黨建引領 文化聚力
      回首躋身世界500強以來的發展歷程,27歲的象嶼盡顯“青年”的沖勁與銳氣。如何永葆青春活力,實現企業治理的長治久安?在剛剛召開的2022年度象嶼集團黨委擴大會暨中期經營會上,象嶼集團黨委書記、董事長張水利提出“在黨建和文化堅守中編制高質量發展的ESG篇章”,這便是象嶼發展和治理的底層邏輯——黨建引領、文化聚力。“作為一家國有企業,聽黨話、跟黨走,是根植于象嶼人血脈靈魂的紅色基因,也是認清大勢、行穩致遠的必然要求。以黨建帶動企業文化建設,是我們統一思想、傳承經驗、樹立自信、永葆活力的法寶。”張水利說。
      一方面,象嶼集團堅持黨建與經營深度融合、同向共進,把堅持黨的領導作為組織建設的核心原則,持續深化“五個結合”黨建工作體系,即將黨的全面領導與企業法人治理相結合,將黨管干部與市場化人才配置相結合,將黨的組織建設與企業提質增效相結合,將黨的群眾工作與企業文化建設相結合,將黨風廉政建設與企業風險管控相結合,以高質量黨建帶動企業高質量發展。
      另一方面,象嶼集團堅持從百年黨史中汲取智慧力量,從集團發展史中總結經驗教訓,以史為鑒凝聚文化共識、催生文化自信、形成文化自覺。2020年,集團上下開展文化大討論,制定出首部《象嶼集團憲章》,系統闡述了象嶼集團的使命愿景、發展領域、企業精神、經營理念、員工價值觀,以及組織原則、用人導向、考核分配等,成為象嶼集團逐夢百年的行動綱領。憲章發布后,集團上下建立47個宣貫項目組,做實10項宣貫標準動作,推動開展50余場“一把手講文化”活動、50余輪文化問答比賽,文化上屏上墻、文化對標反思會、文化團建等宣貫形式豐富多彩。特別是以黨史學習教育為契機,象嶼集團黨委連續兩年舉辦黨建理論宣講輕騎兵巡回宣講活動,選拔宣講輕騎兵走進黑龍江、天津、山東、江蘇、上海、福建等基層一線現身說法,以最生動鮮活的象嶼故事詮釋、傳播象嶼文化,帶動更多員工攜手共譜象嶼發展新篇章,傾力打造一支統一思想、統一文化、統一理念的優秀人才隊伍,構建以人為本的企業治理體系。在中國企業聯合會和中國企業家協會聯合發布的2020-2021年度全國企業文化優秀成果名單中,象嶼集團榮獲一等獎。
      同時,象嶼集團還將數字化轉型作為治理變革的關鍵抓手,成立數字化轉型委員會,并邀請世界一流的阿里與埃森哲聯合團隊,開展數字化轉型規劃咨詢項目,提出了“業務數據化、運營平臺化、管理智能化”的數字化轉型目標和“數據賦能業務、智能引領創新”的數字化轉型愿景。
      站在新的歷史起點上,象嶼集團將繼續堅守“計利天下 相與有成”的企業使命,結合ESG理念進一步優化經營管理,革新商業模式,更好駕馭復雜多變的環境,更好處理與利益相關者的關系,更好構建揚善抑惡的公司治理體系,在文化堅守中譜寫高質量發展的嶄新篇章,讓象嶼的晨帆在時代翻涌不息的云海中持續領航,向著百年強企的目標奮勇進發。


     

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